CTPM自主经营-华谋咨询技术（深圳）有限公司

CTPM自主经营

CTPM（China Total Productive Maintenance，中国特色全员生产维护）是适配中国制造业的精益设备管理体系，以全员参与、预防为主、持续改善为核心，通过渐进式落地路径、标准化作业与自主保全闭环，聚焦降低设备故障、提升OEE、消除浪费与安全隐患，助力企业实现灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化，打造高效、稳定、低成本的精益生产现场。

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CTPM0阶段-6S精益活动

CTPM0阶段6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITUKE)、安全(SAFETY)六个项目，因均以“s”开...

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CTPM1阶段-初期清扫活动

CTPM1阶段初期清扫活动，通过清扫时作业人员与设备的接触，找出隐藏在设备内部的不正常现象。可以在事前发现因不正常现象引起的设备停止损失及其他损失，并且可以有计划地将设备缺陷进行复...

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CTPM2阶段-两源改善活动

CTPM2阶段二源改善活动，建立CTPM2，STEPM推进活动板，从组织、计划、区域、目标、二源清单、why-why分析、提案、主题、OPL培训、重点指标管理等运行，并动态管理。

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CTPM3阶段-设备注油活动

CTPM3阶段设备注油活动，按照基准开展设备自主润滑，构筑设备基本条件的管理活动。