咨询i化

"i化"是华谋咨询提出的创新理念,是指将现场管理、TPM管理、精益生产管理等咨询项目通过专业软件系统来交付,提高咨询项目导入成功率和企业工作效率。

申请诊断

平台介绍

平台介绍

"i化"是华谋咨询提出的创新理念,是指将现场管理、TPM管理、精益生产管理等咨询项目通过专业软件系统来交付,提高咨询项目导入成功率和企业工作效率。

核心价值

提高导入成功率

软件引导式实施,降低人为误差;标准化流程模板,确保执行一致性;实时进度追踪,问题及时暴露并解决。

提升企业工作效率

移动端随时随地执行任务;自动数据采集,减少人工录入;智能分析报表,让决策有据可依。


持续改进闭环

问题发现-改善-验证全流程在线管理;知识沉淀系统化,优秀经验可复制传承。

产品优势

云端存储永不丢失

设备履历、运维数据、活动记录、备件台账等全量数据云端永久留存,可随时调阅,杜绝纸质记录丢失、散落问题,数据安全可追溯。

软件引导自主执行

内置6S/CTPM、点巡检、报修、润滑等标准化流程,步骤化引导一线操作,降低门槛,无需依赖外部专家也能自主推进精益管理活动。

系统固化持续运行

将点检标准、润滑标准、维修流程、备件管理规则等通过系统固化,配合自动派单、漏单提醒、库存预警等功能,保障管理活动持续落地,不松懈、不走样。

自动生成分析报表

自动统计故障、点检、备件费用、改善提案等数据,无需人工整理,一键生成精益与设备运维报表,直观呈现管理效果与优化方向。

持续在线支持服务

覆盖6S、CTPM全阶段、设备报修、点巡检、备品备件等全业务场景,持续支撑精益与设备管理工作长期稳定开展。

解决方案

十大业务场景

1、6S+精益:支持样板区打造、6S基准卡、红牌作战、维持管理等多种活动

2、CTPM0阶段:包含点滴教育、改善提案、CTPM指导认证、三级诊断等活动

3、CTPM1阶段:包含跑冒滴漏专项治理、设备初期清扫、三现地图和LDQ分析等活动

4、CTPM2阶段:包含两源地图制作、循环改善、WHY-WHY分析等活动

5、CTPM3阶段:包含设备注油活动导入、注油改善与工具开发、润滑标准制定等活动


十大业务场景

6、设备报修:提供故障报修闭环和常用故障数据统计功能,支持计划性维修和临时故障处理

7、备品备件:备件库存管理、预警,备件出库、入库、退库、下机件管理,自动统计费用,优化备件费用。

8、零故障管理:通过预防性检维修,降低故障率,检维修过程支持检维修标准确认,检维修操作更规范。

9、点巡检管理:支持设置点巡检标准和计划,系统自动派单,现场扫码执行,漏单自动统计和提醒

10、一机一档:包含检维修记录、设备履历、运维数据、关键指标、知识工程和关联备件功能,数据更全面


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