背景

中国制造迈向高质量发展的征程中，有这样一批企业，它们穿越百年风雨，见证了民族工业的兴衰荣辱;它们历经时代变迁，依然挺立于行业潮头。它们是真正的“百年企业”，是中国工业的活化石与常青树。华谋咨询，作为国内现场管理与精益生产的先行者，有幸与多家百年企业并肩同行，以精益赋能，助力这些老字号焕发新活力。

从本期开始，我们将推出 “华谋咨询辅导的百年企业系列” 宣传文章，带您走进这些标杆企业，探寻它们百年不衰的基因，见证精益管理带来的蜕变。第一期，让我们将目光投向中国内燃机车研发制造的摇篮——中车戚墅堰机车有限公司。

百年历史，铸就大国重器之魂

在江苏常州经济开发区，京沪铁路中段，坐落着一家在中国轨道交通史上举足轻重的企业——中车戚墅堰机车有限公司。

追溯其源流，历史需翻回到1898年。它的前身是诞生于上海的吴淞机厂，在那个风雨飘摇的年代，它点燃了中国铁路装备制造的星星之火。1936年，工厂迁至常州戚墅堰，正式更名为戚墅堰机厂，成为了常州第一个大型近代化工厂，也在此扎下了深深的工业之根。

从最初的蒸汽机车修理工场，发展到如今拥有98万平方米生产基地、4000余名员工的国家级高新技术企业，中车戚墅堰机车有限公司不仅是中国铁路装备制造业发展的见证者，更是重要的推动者。这里诞生了DF8型、DF11型等一大批极具代表性的内燃机车，特别是东风11型机车，曾作为中国铁路首次大提速的主型客运机车，拉响了“中国速度”的汽笛。

它不仅承载着“振兴民族工业”的强国梦，更在新时代将业务拓展至电力机车、城轨车辆、工程机械等多个领域，产品远销20余个国家和地区，并在2021年入选第五批国家工业遗产名单，百年工业文脉生生不息。

精益赋能，续写百年风华

百年基业，重在管理。面对“多元化、数字化”的发展新主题，如何在传承中创新，在庞大的体量下追求卓越运营?中车戚墅堰机车有限公司选择与华谋咨询携手，引入先进的CTPM精益管理。

华谋咨询深耕企业管理二十余年，其开创的“CTPM”模式融合了韩国KTPM理论与中国企业实际，专为破解中国制造企业的管理痛点而生。在双方的合作过程中，华谋咨询将“全员参与、持续改善”的精益种子深植于戚墅堰机车的土壤中：

图为中车配件制造中心一级精益车间

现场管理标准化： 针对大型装备制造业常见的“跑冒滴漏”与现场杂乱问题，通过导入5S/6S管理及目视化标准，让百年老厂的车间焕然一新，实现了规范化、标准化作业。

设备维护精细化： 结合TnPM设备管理体系，建立完善的设备全生命周期管理机制。华谋协助企业提升设备综合效率(OEE)，确保这些“大国重器”的生产线以最高效、最安全的状态运行。

人才培养体系化： 精益管理的核心在人。华谋咨询不仅带来了方法论，更通过“管理+咨询+软件”的模式，为企业培养了一批具备精益思维的高技能人才和管理骨干，让精益文化在百年企业中内化于心、外化于行。

通过华谋咨询的辅导，中车戚墅堰机车有限公司在提升生产效率、降低成本、保障安全等方面取得了显著成果，进一步巩固了其作为中国铁路装备制造业领军企业的地位。2024年，公司成功获批国家绿色供应链管理企业，这正是其向高质量发展迈进的力证。

百年不是终点，而是新起点。 在中车戚墅堰机车有限公司的身上，我们看到了一家“百年老店”如何通过精益管理实现自我革新。当厚重的工业历史与现代的精益理念碰撞，迸发出的是不竭的前进动力。

下一期，我们将继续带您走进另一家与华谋咨询结缘的百年企业。它同样拥有跨越世纪的辉煌历史，在关乎国计民生的另一重要领域深耕细作。在那里，精益管理又将上演怎样的传奇?敬请期待 “华谋咨询辅导的百年企业系列(二)” 。