功能分区不合理，物流距离远，浪费大量的人力、物理，甚至导致工艺流程中断
新工厂规划
根据生产工艺流程要求，物流搬运最近化，企业发展壮大需求，功能分区等制定出厂房规划要求。
企业诉求 深度触达
物料经常大量堆积？
生产区管理混乱?
功能区满足不了产能，导致现场凌乱
设备安装不合理?
粗放的规划实施后再更改将会产生高额的资金浪费
设备调整耗费大?
粗放的规划实施后再更改将会产生高额的资金浪费
助力企业释放管理价值
改善和提高企业形象
整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其他公司的学习对象。
提高联合工作效率
新工厂规划合理与否，决定了生产效率的高低，管理水平和技术水平的联合反应。
提高空间利用率
合理的产能需求，减少中转停滞造成的场地浪费。
打造一个标杆
现场成为本行业标杆，打造令人赏心悦目的现场。
业务体系和技术架构
调研需求
根据调研需求，掌握现状及未来发展，新厂规划功能划分，符合大物流流向设计，生产模式设计，产能设计，仓储配置测算，附属等规划设计。
规划效果图
CAD、3D、SOLIDWORKS等多种软件辅助运用，通过专业的规划和设计，直观、详尽地展现规划效果。
企业形象提升
企业文化设计，安防目视设计，6S目视设计，提升企业形象，符合验收、审核要求。
打造精益、智能工厂
通过现有的生产模式及工业流程的掌握，结合向后发展的测算，出具生产、设备、线体、人员的规划，符合精益的生产模式及技术升级的先进设备。与时俱进智能的生产、物流、仓储系统。
