现场管理

降低企业成本、提高生产效率;提高客户转化率,让客户100%留步;助力企业形成标准化管理;找准企业流程优化的落脚点;消除无效劳动和浪费

企业诉求 深度触达

现场管理不足

现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位

客户参观无亮点

生产现场无改善亮点,每次客户参观,都需要内部长时间准备

设备跑冒滴漏

操作员工不维护设施,设备跑冒滴漏现象严重,设备管理工作苦于维修,难以维护

团队士气低落

团队没有活力,士气低落,离职率高

助力企业释放管理价值

提升企业形象

管理有序,整洁干净,效率高的生产现场,能展示企业良好形象

促成商业机会

当客户来参观考察,一个良好的现场管理,能够促成商业合作

提升生产效率

良好的现场管理,能够显著提升效率,创造更多价值

培养革新意识

持续提案改善成果,全体员工尝到革新的果实,革新意识逐渐扎根

业务体系和技术架构

推行6S管理

组织架构,区域职责,红牌作战,3天样板区打造,检查评比,奖罚改善

执行力打造

稽核管理制度,日清日结,周/月总结会,稽核检查报告

全面目视化

物料标签标识,区域划分标识,通道导示,作业标识,安全标识,管理看板,设备标识,Andon系统

全员提案改善

提案改善管理办法,金点子提案,QCC改善活动,课题成果发表

申请体验

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