张顺
现任职位
华谋咨询技术(深圳)有限公司 项目总监 CMC国际注册管理咨询师 注册六西格玛黑带 设备TPM管理实战专家 设备信息化管理资深顾问
擅长项目
华谋咨询股份“十纵十横”产品研究: “十纵”研究重点行业: 0纵-采矿与冶金行业:铁矿石/钢铁制造 1纵-化工与原料行业:颜料/硅胶/炸药等行业 5纵-机械与设备行业:汽配/石油设备等行业 7纵-能源与建筑行业:电池/电力/基建等行业 “十横”研究重点产品: 0横-基础增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动、六西格玛课题活动),礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛、六西格玛课题大赛),班组设与管理,咨询落地系统建设; 1横-生产增值系列:生产增值,CTPM自主经营(中国式全流程管理,包括CTPM 0~7阶段),交期管理,品质管理,设备管理,安全与环境管理。
研究领域


华谋咨询股份“十纵十横”产品研究:

“十纵”研究重点行业:

0纵-采矿与冶金行业:铁矿石/钢铁制造

1纵-化工与原料行业:颜料/硅胶/炸药等行业

5纵-机械与设备行业:汽配/石油设备等行业

7纵-能源与建筑行业:电池/电力/基建等行业

“十横”研究重点产品:

0横-基础增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动、六西格玛课题活动),礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛、六西格玛课题大赛),班组设与管理,咨询落地系统建设;

1横-生产增值系列:生产增值,CTPM自主经营(中国式全流程管理,包括CTPM 0~7阶段),交期管理,品质管理,设备管理,安全与环境管理。

历任

深圳三星视界有限公司 生产部经理

深圳三星视界有限公司 革新部TPM推进办主任

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 高级顾问师

突出成果

1、深圳三星ITC生产效率提升30%

2、汕头超声显示器一厂液晶损耗下降80%

3、汕头超声显示器一厂清场率100%达成

4、洛阳骏马净化车间设备故障下降50%

5、江苏恒义汽配在制品减少50%

6、河南超威电源极三降低极板报废率

7、河南超威电源极三提高6-20首次配组率

8、河南新航平滤提高滤网电泳合格率等

荣誉资质

CMC国际注册管理咨询师

注册六西格玛黑带

全国计算机资格二级

全国中小企业管理咨询服务专家库专家

培训课程
l 《设备管理标准化》 l 《6S精益管理》 l 《可视化管理》 l 《班组文化建设》 l 《QC主题活动方法》 l 《QC七工具运用》 l 《TPM七阶段导入培训》 l 《员工素养班组建设》 l 《改善提案活动》 l 《基层管理者培训》 l 《SMED快速换模》 l 《一个流生产》 l 《八大浪费改善》 l 《标准工时管理》 l 《安全管理标准化》
咨询客户

采矿与冶金行业:太钢尖山铁矿、天成铁合金、润丰金属制品、首钢京唐、荣程钢铁;

化工与原料行业:包头煤化工、桂林艺宇印刷、河池化工、咸阳化工、河南顺达化工、昊华骏化股份、新利化工、扬州晨化;

机械与设备行业:常州兰翔、武汉东峻集团、河南星光机械、常州润源经编、江苏恒义汽配、中航新航工业集团、天津三电汽车空调;

能源与建筑行业:陕西德源府谷电厂、神华神东电力陕西富平电厂、国华徐州电厂、神东电力、鄂尔多斯煤制油发电厂、河南超威电源、山东圣阳电源;

现代服务业:深圳检测院、沈阳通正检测、湖北寰安检测、广州市食检所等。

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