羊超超
现任职位

华谋咨询技术(深圳)有限公司 项目经理

设备TPM管理资深专家

擅长项目

以板、物、人核心三要素的现场6S/TPM的建立和完善;

运用QC、精益等方法结合企业实际需求;

以小集团/项目组主题、课题形式,达成企业QCD指标;

建立和完善企业精益管理体系。

研究领域

华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

“十纵”研究重点行业:

0纵-采矿与冶金行业:冶金制造

5纵-机械与设备行业:金属加工机械制造业

8纵-传统服务业:港口运输业

“十横”研究重点产品:

0横-基础增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动),礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛),班组设与管理,咨询落地系统建设

1横-生产增值系列:生产增值,CTPM自主经营(中国式全流程管理,包括CTPM 0~4阶段),交期管理,品质管理,设备管理,安全与环境管理

历任

深圳三星视界有限公司生产部 经理

宇龙计算机通信科技(酷派)有限公司 厂长

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 顾问师

突出成果

1、深圳三星视界品质向上改善: ---N-C痼疾性不良由1000PPM下降到116PPM,年效果金额达到64万余元; ---无B/B幅改善,由2%下降到0.05%;

2、通过成本节俭课题,节约采购成本50余万元;

3、驻厂期间,通过精益改善,人力由53人精简到47人,直接经济效益74.2万元。

荣誉资质

韩国三星海外事业部TPM推进 优秀专员

深圳三星视界六西格玛绿带项目推进 优秀组织奖

培训课程

《设备TPM管理 STEP推进》

《6S精益管理》

《精益生产》

《如何消除7大浪费》

《QCC小组活动》

《QC七工具应用》

《班组长角色认知》

《看板管理导入》

《中层管理提升》

咨询客户

采矿与冶金行业:首钢京唐钢铁、内蒙古新钢联集团、中矿资源集团、江西省修水赣北钨业、江西省修水香炉山钨业;

机械与设备行业:上海锐拓五金、天成铁合金、立坚精密、无锡震扬减震器、天津航空机电

传统服务行业:唐山曹妃甸实业港务、深圳计量检测院、山东中石油、西藏中石油、浙江中石油、中石化

其他行业:国家电投、河北程杰汽车转向机、浙江诚德包装、中国神华煤制油化工、黑龙江华电齐齐哈尔热电、江苏润源控股集团、河南金大地化工、河南金天化工、晓星氨纶(广东)、安徽金鼎医药股份、常州欧瑞电气、江苏兆胜空调、广东汕头超声电子、杭州科能科技新材料、海盐鹏佳纸品科技等。

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