1.韩国三星(深圳)视界有限公司制造部 TPM推进专员 2.韩国三星(深圳)视界有限公司 总务部门行政主管、仓库主管

（1）在三星视界制造部任职期间，主管部门TPM活动推进，小组现场改善活动、诊断活动、主题发表等，使部门小组活动开展得活泼多彩，并带领部门TPM小组多次获得集团和公司主题发表大奖，为公司和部门赢得荣誉。 

（2）在三星视界总务部门工作期间，实施了多项改善：经费管理：通过部门对保安、车队、快递、饮用水、清洁绿化、员工餐费及宿舍维修费等，进行审核结算管理，年节俭费用30万元。 清洁绿化管理：通过对清洁，消杀区域的工作量及工作流程改善，及供应商竞标，实现年节俭人力26%，年节俭管理费用 25万元。 仓库管理：通过仓库材料订购、发放的有效控制管理，测算、制定、实施各项管理标准，实现了部门经费年节俭58万元。

TPM推进专家

《5S概论》、《可视化管理》、《QC七种工具》、《TPM小组诊断》、《员工多技能培训》、《TWI-线班组长培养课程》、《仓库管理》、《KPI管理》、《WSTC—员工素养教育》、《班组团队建设》、《精益生产管理与诊断》、《TPM 0～7step》。

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