华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

“十纵”研究重点行业：

1纵-化工与原料行业：涂料制造、纯碱制造、焦炭制造

0纵-采矿与冶金行业：原石加工制造

5纵-机械与设备行业：金属加工机械制造业

“十横”研究重点产品：

0横-基础增值系列：现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、跑冒滴漏专项治理、QCC主题活动、设备初期清扫)，礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、QCC主题大赛、指导员测评、小组活动板三级诊断、办公室维持评价、安全标准化导入、寻宝活动、技能比武活动、4MY活动、6S回头看活动)，班组建设与管理

1横-生产增值系列：生产增值，CTPM自主经营(CTPM 0~7阶段)，设备管理，安全与环境管理

深圳三星视界有限公司 生产主管

深圳市环球通科技有限公司制造中心 生技部经理 

深圳三洋株式会社精益生产 推进办主任

个人在深圳三星视界有限公司的改善活动：

（1）OGC作业性不良50%降低         效果金额25.3万/年

（2）OGC耳扣添加率30%降低         效果金额11.5万/年

（3）BAND机生产性向上15%          效果金额10.5万/年

（4）BAND单卷长度增加30%          效果金额1.4万/年

（5）1#3#LINE EAR不良流出减少的改善

以上5项改善合计效果金额：￥487K/年

CMC国际注册管理咨询师

广东中小企业管理咨询服务专家

革新改善活动专员

实战类：

《TPM 0-7STEP推进》《跑冒滴漏专项治理》《粉尘专项治理》《维修间打造方案》

《0年级三级诊断》《QCC小组活动》 《QC七工具》《改善提案》《红牌作战》

《6S竞赛》《班会召开》《精益生产》《如何消除7大浪费》

管理类：

《指导员管理能力》《快乐工作》《快乐生活》《感恩心态》《沟通技巧》

《管理角色认知》