曾伟
现任职位
华谋咨询技术(深圳)有限公司 项目经理 注册六西格玛黑带证书 生产管理、设备TPM管理推进资深专家
擅长项目
曾在企业生管理部门工作多年,十余年企业管理咨询经验,机加行业、电力行业项目现场、设备管理经验丰富。 公司6S管理制度建立,并形成激励机制,使公司的6S工作系统化、长效运营; 熟悉公司TPM活动流程,小组活动推进及小组诊断的开展; 熟悉班组成本节减活动、小组主题活动推进方法,具有丰富组织经验,组织小组开展改善活动; 熟悉生产流程管理,并通过对作业优化,生产各环节监控,减少加工环节不良,提高品质。 熟悉ISO9000内审流程,公司内审专员; 熟悉建立生产管控系统,形成信息化产业生产; 熟悉推进组织活性化活动,安全规范活动。
研究领域

华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

“十纵”研究重点行业:

0纵-采矿与冶金行业:原石加工制造

1纵-化工与原料行业:涂料制造、纯碱制造、焦炭制造

5纵-机械与设备行业:金属加工机械制造业

“十横”研究重点产品:

0横-基础增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、跑冒滴漏专项治理、QCC主题活动、设备初期清扫),礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、QCC主题大赛、指导员测评、小组活动板三级诊断、办公室维持评价、安全标准化导入、寻宝活动、技能比武活动、4MY活动、6S回头看活动),班组建设与管理。

1横-生产增值系列:生产增值,CTPM自主经营(CTPM 0~7阶段),设备管理,安全与环境管理。

历任

深圳三星视界有限公司 制造部经理、革新科TPM推进经理

创维集团创维液晶器件(深圳)有限公司 生产部、信息部经理

突出成果
荣誉资质

注册六西格玛黑带证书

设备TPM管理推进办专家

革新课题改善优秀奖

三星集团海外工厂爱心圈优秀圈长

培训课程
l 《现场6S管理技巧》 l 《设备可视化管理》 l 《TPM推进改善活动》 l 《TPM系统管理》 l 《精益生产》 l 《效率小组活动》 l 《质量改善小组活动》 l 《可视化运用》 l 《QC七种手法》 l 《生产计划与物料管控》 l 《TPM实战》 l 《爱心圈小组活动》 l 《组织活性化活动》 l 《8D培训》 l 《TWI-一线班组长培养》 l 《班组团队建设》 l 《TPM 0~7step推进技巧》
咨询客户

化工与设备行业:山西阳光焦化集团、京唐西山焦化、珠海晓星、广东晓星、江苏丽王科技、山东新华制药、江苏常州永和精细化工、河南金大地化工、南昌龙然实业、淄博南韩化工等;

机械与设备行业:河北尚石石业、新乡市恒润机电、安徽新诺精工股份、百鸿国际机械(上海)、沧州永兴铸业、常州国茂减速机集团、常州兰翔机械总厂、常州润源经编机械、通裕重工、多尔煤机、山东德石等;

能源与建筑行业:广西广投北海发电、国能南宁发电、国能宁夏灵武发电、国能大武口热电、黑龙江华电齐齐哈尔热电、水电第七工程局锦屏电厂等;

电子与电器行业:惠州仲恺创维液晶器件、深圳创维液晶器件、深圳三星视界、创维电器、东莞三星电机等;

其他行业:广州联华包装、深圳华丰等。

申请体验

咨询类型

姓名:*

公司:

行业:*

电话:*

留言