精益生产管理

精益生产以客户价值为导向,消除过程中浪费为根本思想,降低成本,增加利润为目标的管理。

企业诉求 深度触达

交期达成率低、生产过程浪费

生产过程的料、工、费大量浪费

齐套生产率低

不是缺这就是缺那,或者质量问题造成尾数多

仓库积压多

仓库积压大量的半成品,呆滞品,供应商来料,仓库快爆仓

不良损失成本高,客户投诉高

不良率高,不良报废高,造成很大浪费,客户投诉频繁,常常做质量救火工作


助力企业释放管理价值

管理更系统科学,执行力更强

所有环节管理目视化,清晰明朗

客户满意度提升,订单增多

员工收入增加,离职率降低

业务体系和技术架构

精益制造,降低成本
精益质量,提高质量
精益供应链,缩短交期
精益研发管理
持续改善活动
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