订单交期太长，不能满足客户要求而导致客户流失；
精益PMC管理
提升产品准时交付率、缩短生产周期、完善计划体系、增强生产柔性，从而提高客户满意度。
企业诉求 深度触达
订单交期不能满足？
客户订单常变化？
客户对交期需求经常变化，计划、采购、生产跟不上，交期滞后；
生产计划安排混乱？
计划混乱，订单进展到什么程度不清楚，急单、插单、变单一大堆；
生产柔性差？
生产柔性差，生产周期过长，订单达成率低，客户满意度下降；
助力企业释放管理价值
缩短周期，提升交付率
提升产品的准时交付能力，提升企业信用，提升客户满意度。
降低库存，释放库存资金
降低在制品库存、仓库库存，提高周转率，减少资金占用。
完善计划体系
梳理并完善生产计划运作管控流程；建成年、月、日、小时分解方式的计划体系。
增强生产柔性
减少产品切换时间，降低切换成本，为产品切换提供便利。
