预约体验,定制化设备管理改善方案
华谋为某(化工行业)公司打造区域辅导及验收
发布时间:2024.01.24
辅导现场(综合评比)
组织四点班的主操共12人,现场进行综合评价,3块内容进行,6S基础评比,设备初期清扫(微缺陷)、漏点 评比,一是提升主操对各个区域的了解,二是增强主操对不足点的认知,三是作为基层的管理者要有一定的管理意识。


辅导现场(重点提案现场确认)
推进办与辅导老师深入现场进行重点提案的确认,可以促进推进办对工作的操作流程,也可以对现场多一些了解,沟通也会因此多,也增进了人与人之间的距离。


企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善)
改善前
初步改善偏低对巡检增减难度不利于设备清扫
改善后
整体提高有利于设备巡检及清扫减少操作工劳动强度

改善前
料口敞开,杂物、异物容易进入散装仓,污染原料
改善后
安装彩钢瓦,防止杂物、异物进入,有效保障原料、产品质量




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