辅导现场（精品区域现场改善点手把手引导）

2019年03月06日，精品区域的提升改善，前期开始是没有方向与思路的，辅导老师在这样的情况下，就需要下到现场引领人员发现 不合理点，指出不合理点的同时一定要给出改善方法，以此打开大家的思路。

辅导现场（小组活动板的深入渗透）

2019年03月07日，小组活动板是营造氛围的另一个手段，通过公开透明的对比，数据的统计，潜移默化的较量，让小组成员慢慢的 来加强对事物的关心度，解放我们的管理者。

企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）

改善前

槽罐区的接入口大小一样极易进错料，只有简单的料号区分。

改善后

通过对阀门的颜色区分，比对对应的颜色标准让进料员知晓对应管道口对应存放的物料。

改善前

吸收罩上无任何标识，无法辨别是否运行；因无噪音，会导致下班时忘记关闭。

改善后

在吸收罩口贴6根自制布条，将末端剪成流苏型，粘在吸收罩口，运行时布条往里吸，提示工作状态中。