库存杂乱物料难找，作业成本高，呆滞物料积压量大，库存周转率低，缺乏源头管控机制。
仓储管理
精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。
企业诉求 深度触达
库存管理混乱
账实核对偏差大
仓库盘点账物卡差异严重，引发财务投诉。
仓库作业效率低
作业模式固化单一，无法灵活转换，整体作业效率低下。
订单异常难处置
异常订单处理棘手，订单取消后货物已分拣发货，全程追踪难度大。
助力企业释放管理价值
规范仓库管理
规范仓库管理制度与流程，使采购、品检、仓库与生产之间的配合更加流畅。
减少仓库无效劳动
使通过布局重新规划与设计，合理安排与分配各功能区域，减少物料搬运。
减少资金占用
做好物料ABC分类，有效控制库存，减少资金占用，盘活库存资产。
提高账务卡相符率
减少系统数据与实际物品之间的差距，方便财务核算；减少库存。
